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企业管理咨询目标

有道管理咨询服务介绍 

 

一、企业通过借助外部管理咨询公司的作用和价值:  

1、企业能够充分利用咨询公司的专业优 势和丰富的实践经验在较短的时间内更好地帮助企业解决管理问题;

2、充分利用外部人力资源

由于管理顾问长期与不同企业接触、磨合,视野比较开阔,掌握了大量的外部信息,所以提出的咨询建议更加贴合企业实际,有利于企业做出正确的管理及经营决策。管理顾问能够站在第三方的专业立场上,帮助企业客观公正地处理问题,这些是企业内部管理者无法取代的。

3、借助外力推动管理变革管理进步

企业变革企业管理体系的执行落地仅靠职能部门的推动是很难的,所以必须借助外力,俗话说“外来的和尚好念经”,企业变革才能达到事半功倍的效果。因为外来力量员工认为是公平的,更容易得到员工的认可。若是内部人员自己变革,投入了大量的时间、成本、人力,结果却收效甚微,大多数情况是不了了之。

管理咨询已成为中国经济发展不可或缺的重要组成部分,成为微观经济发展不可缺少的智囊机构,成为企业家重要的合作伙伴或高级参谋。

 

二、有道管理咨询专家对“企业管理与企业成长发展模式”的研究成果与方法论:

 
(一)企业成长模式图
          
 
(二)企业管理的阶段发展
      
                                                              有道管理咨询专家创建
(三)企业组织管理升级顺序
      
 
(四)企业战略模式设计要素
  
 
(五)组织特性与管理模式匹配
     
 
(三)有道管理咨询服务简介

       有道管理咨询公司成立15年来一直致力于中小企业成功运营、快速成长的研究与实践。有道在中国管理咨询市场上辛勤耕耘15年的时间里,我们始终保持对客户的服务承诺,在咨询项目结束以后,长期保持对客户的跟踪服务,不断丰富完善咨询方案,帮助客户解决在方案执行中遇到的各种问题,与客户结成长期的战略合作伙伴关系。为客户提供最优质的管理咨询服务,帮助更多企业家做强做大民族品牌,为事业腾飞振兴中国经济贡献智慧力量!

 有道咨询服务理念:                               

我们以丰富的实战管理咨询经验结合行业的创新竞争优势,以“问题、需求、结果为导向”将实效的咨询体系方案落地到企业内部。以真诚、专业专注、求精务实的服务帮助客户创造卓越绩效,与客户共同成长;

 有道咨询核心价值观:      

 
为客户打造充满竞争力、创造力的高效能组织,实现中小企业规范化、持续化成长!
 

 有道咨询核心竞争力:

品牌:持续增长的品牌价值

知识:丰实缜密的知识管理

人才:专业忠诚高效的专家服务团队

执行:务实务本的稳健执行精神

 


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