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精品培训课程
(企业需求量最大的内训课程)
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有道团队建设培训方案之一:

                       

         卓越团队建设拓展训练

 
 
 
一、户外体验式培训——拓展训练:
      又称为:外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。由于拓展训练独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
    “有道拓展训练”提供的训练课程可使参训学员通过拓展训练,认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽的与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自然。
 
二、培训目标与收益:
      1、为企业树立良好的品牌形象,为参训学员创造良好的发展空间和合作氛围,并搭建更有效的沟通、交流和管理平台;
      2、让员工对企业的品质和发展前景充满信心,有效地制定企业发展战略和长远目标,提高企业的执行力和工作效率,更好的开拓市场;
      3、加强企业部门、人员彼此之间沟通、协作、了解和信任,培养团队精神,提高合作意识;
      4、让参训学员在优美的自然环境中充分的放松、休整,享受阳光、绿地、山川、大海的无穷魅力,更好地投入今后的工作,提高办事效率;
      5、催发激情,调动热情,让所有参训学员感受欢愉的气氛;
      6、领会坚定的团队观对成功的决定性作用,建立良好的沟通方式,深层挖掘同事之间素有的美好感觉,进而激发对人的热诚(人文关怀)和对企业的忠诚,有效激励团队,共同迈向成功的彼岸;
      7、培养员工良好的心态和积极进取的创新精神,形成忠诚、敬业、勤奋、诚实、负责的工作态度,并乐在工作,提高管理水平。
三、训练后员工的素质和意识将得到以下方面的提升:
     1、增强团队成员之间积极主动的沟通精神;
     2、建立个人的团队价值观并增强团队合作精神;
     3、帮助员工建立双赢思维模式,凡事能够换位思考;
     4、掌握面对变化的正确管理方法;
     5、对团队具有高度的责任感;
     6、增强创新精神、主动求变;
     7、培养人与人之间赞赏和鼓励的积极心态,更好的迎接工作、生活;
四、课程设计依据:
I.体验式培训理论基础
(一)项目实施
      在培训中,参训员工会被分成几个小组(15-18人一组),整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中产生意识,回顾作为整个培训的核心部分,培训师会引导学员发表体会,大家分享,进行讨论分析形成理论,将学到的理论运用到下一个项目中,进一步指导日后的工作及生活(具体实施请参见下图)
 
(二)项目整合
      课程所涉及的项目包含室内项目,户外项目,这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些理论做到在一个活动中意识,下一个项目中理解,再下一个活动中应用,做到融会贯通,进而运用到实际工作、生活当中。
 
 
(三)体验式学习圈
 
    
II.结构化设计思路:
通过分阶段的项目顺序:
个人挑战与团队合作,认识到个人成功与团队鼓励及压力的关系;
完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一,让所有员工充分认识到从部门的根本利益出发考虑问题。
    1、以如何形成团队内的有效沟通为主线,结合高效团队形成的五个阶段贯穿整个培训课程,将企业文化的几个要素融入项目的回顾当中,并将这些理论运用到工作当中。
    2、课程设计结构化:
        a) 每一项目均进行活动—发表—分析—理论—指导内容,从体会提升到理论,并在以后的活动中应用;
        b) 从热身开始进入意识—理解—应用的学习圈,通过对一个理论的反复实践,初步形成有意识的习惯,运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯;
        c) 项目安排环环相扣,充分表现团队在不同阶段的特点;
        d) 培训师的所有回顾内容模块化;
     所有的培训目标是在一个个项目中完成的,目标的实现过程充满艰辛与困苦,但同时又有成功的激励与喜悦,失败的痛苦与反思。没有说教,只有指导和体验。
若要完成目标,除项目本身阐述的意义外,还要形成一个氛围,所有学员融入其中,有张有弛,倾其全力,启发心灵,受益匪浅。
五、培训内容:
室内项目:
1、团队组建
   团队的形成;团队的基本要素和特点;团队中的角色划分;高效团队须具备的条件;团队冲突的解决;团队精神的构建;团队运作效率的改善。
目的:初步实现团队意识,营造团队气氛;
      加强彼此间的了解,增强学员的归属感,初步达到团队融合;
      建立团队的文化,并用它来激励自己,激励团队。
2、团队及个人展示
目的:加强对团队文化的理解与认同,增强团队凝聚力;
      增强自信心、责任感和使命感。充分展示个人及团队的优势,进一步理解个体与群体的关系。
3、培训安全说明
4、总结与评估
      文化是企业发展运行的软环境,又是企业健康发展的强大推动力,对企业做成一种价值观念,一种道德尊重,一种真挚情感奠定了基础。而团队文化作为由企业文化所派生的产物则对团队的发展起着重要作用。这需要一种力量的渗透,需要一种方法的引入,使文化渗透到成员的内心并且形成共识才能实现。
企业文化是一种强大的力量,团队的最终成功需要一个有利于团队发展的文化。只有这种文化对团队的发展真正起作用,并且根植于企业、根植于团队,才能激励整个团队、整个企业向更高的起点迈进。
部分经典场地项目:
1、信任背摔:信任是沟通的基础,是合作的前提,是理解的桥梁。
特点:个人挑战,兼顾团队协作
目的:攻破心理障碍,坚定信念,激发潜能;
      换位思考,体会信任与被信任的无穷力量。
2、盲人方阵
特点:正确决策,有效协调及团队合作
目的:正确的决策、有效的方法和统一的领导,合理的分工有助团队的成功。使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 塑造团队领袖形象。 体验一位成功的团队领袖应该具备的基本能力;
 
3、穿越电网:摆正个体在群体中的位置,理解统筹与协调的关系。
特点:团队协作
目的:培养团结一致,密切合作的团队精神,培养团体内部计划、组织协调指挥能力;合作能力的发掘,建立提升、培养群体的严谨性,明确个体与集体的关系,确立个体在集体中的位置;在此项目操作中,学员间亲密接触,增进感情的交流,拉近因工作而产生的距离。
4、空中单杠:增强自信,激发潜能。
特点:个人挑战,增强自信
培训目的:克服心理障碍,增强自我控制能力。建立自信心,增强自我决断的能力。学习换位思考。
 
5、团 队 桥:每前进一步,都源于全体队友的支持和鼓励。
特点:个人挑战,兼顾团队合作
目的:突破对自身固有的认识,发现潜在能量,从而促进个体自愿的行为改变;使大家强烈意识到,团队成功是个人成功的基础。个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础上;
培养团队领导引导和影响组织实现目标的活力,这种活力体现在他的授权力、时间管理能力、以及有效沟通能力。
6、有轨电车:齐心协力才能步调一致。
特点:团队合作
目的:步调一致,齐心协力是建立一个高效能团队的立足之本;
      心灵的默契,感情的交流,此时无声胜有声。
7、孤岛求援:团队内各组成部门在互动过程中,高、中、基层之间的沟通、协作
特点:团队管理、沟通与协作
   此项目引用自麻省理工学院案例教学,充分解析了沟通、同理心交流、时间管理的深刻含义和有效运用。
目的:当组织结构发生变化,怎样发挥以人为中心的管理理念,积极授权、积极利用信息交流等新的管理手段。
8、毕 业 墙:人力资源的合理配置与高度的自我奉献是赢得团队新生的前提和保障。
特点:团队合作
目的:如何在紧急任务面前,进行合理的人力资源分配。
9、生命之旅:深刻体验信任与被信任,感恩所有的一切。
目的:培养学员彼此的信任和责任感,并帮助建立感恩的心态,在生活和工作中要学会感恩。生命的最低标准是生存,谁给了我们生存的权利让我们更好地生活在这个世界上,我们必须感恩。感恩一切曾经帮助过我们的人,是感恩,是爱让我们的世界如此美丽。
……
          (依据企业培训需求和所要达到的效果,设计并选择训练项目)
 
六、参训时间:
      1-2天,可根据企业实际情况安排
 
七、拓展基地:
      仰口、崂山风景区内、大管岛、小管岛等。
              (依据培训需求和培训方案合理匹配,并有针对性选择)
 
八、有道学员拓展训练现场培训照片
(一)室内热身与团队组建
 
 
(二)学员场地项目训练(部分展示)
 
 
(三)学员分享与培训总结
  
发布时间:2013/7/10 阅读:8597次 来源:
 

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